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关于开展节能减排“金点子”征集及评选活动的通知
发布时间:2017-9-13

各位员工:

       为了发挥公司员工的聪明才智,集思广益,积极为公司建言献策,及时发现和解决2020发展过程中存在的问题,进一步降低2020内部各项生产成本及管理运行成本,努力实现年初提出的总体费用下降2%的目标。为此,公司决定近期开展一次合理化建议“金点子”征集及评选活动。

  • 活动时间

       征集活动从2017年5月1日起至6月30日结束。以后每季度开展一次。

  • 活动主题

       全面降低成本、节能降耗、减少浪费、沟通顺畅、务实规范、灵活高效

  • 征集范围

  1.       金点子是指结合公司实际,对改进和完善公司生产技术、经营管理、市场营销、质量服务、安全生产、环境保护、人才引进、文化建设、后勤服务等任何环节。所提出的具有可操作性的改进方法和措施,以及其他能为公司带来直接或间接效益、效率的各种建议。

  2.       金点子要具有创新性、实用性和效益性。合理化建议可以结合本部门、本岗位的工作实际,也可以对其他工作予以发表,但建议的内容切忌泛泛而谈或只提问题、抱怨或批评,须有具体的方案及步骤。否则,不属于建议范畴。

  3.        此次活动的重点是节能减排,正确高效。广大员工身处一线,体会最深,最有发言权,故要积极投入,广开言路,不拘泥于形式、怕难为情,对工作的关键点、关键工序、关键环节、关键岗位畅所欲言,也可进行头脑风暴,只要有利于公司发展、有利于员工工作,任何建议均可发表。

  • 参与方式

        全体员工可以书面或口头提出建议或意见,交由部门负责人进行整理汇总;能及时见效的,车间或部门可以马上落实;需要协调的,在不影响工作之下随时与各部门沟通落实。在活动期间,每周部门汇总上报给办公室葛华杰;以后每季度开展时,每月25日前汇总上报,以便整体评估。

  • 评比

         为了确保此项活动能行之有效地长久开展下去,特别是“金点子”能及早发现,快速落实,更是为了鼓励员工发挥工作热情,形成一个具有创新、团结、正确、高效的工作氛围。为此,活动在6月底结束之前,每周由部门负责人接收建议整理汇总,活动结束之后,每月由部门负责人接收整理汇总,整理后的建议由所在部门负责人及相关部门进行初评,后由评比小组对建议是否具有操作性及实施后带来的经济效益进行评估,并在此基础上,制定相应的奖励建议。

  • 奖励

        奖励标准通常按照该“金点子”实施后预计一年带来的效益进行奖励,若有些“金点子”无法估算其直接经济效益,但对预防事故、保护环境、安全生产、提高质量、效率提升及公司形象产生效果的,则由评比小组根据该“金点子”的创新性、实用性和见效性等综合评定。每个“金点子”奖金从50元到1000元不等,若对公司发展可实现变革性的建议,则奖金另行设定。同时,“金点子”由员工口头提交的,每个建议根据完整程度奖励B类分20—50分;书面提交的,每个建议根据完整程度奖励B类分50—100分;奖励结果在活动开展期间或活动结束后,分别按每月或每季度兑现及公布。

        公司的存在和发展离不开大家的努力,望广大员工积极行动起来,自觉投入到此项活动中,始终树立“点点滴滴降成本,分分秒秒增效益”的意识,坚持不懈地把节能降耗工作进行到底。

 

 

附:“金点子”建议表                  

 

 

 
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